大數(shù)據(jù)時代的來臨，對于企業(yè)而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，數(shù)據(jù)化已經(jīng)滲入到企業(yè)管理的方方面面，可以預(yù)見，企業(yè)即將迎來一場數(shù)據(jù)化管理變革。那么，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)有哪些意義？如何做好數(shù)字化建設(shè)呢？

數(shù)字化建設(shè)的意義

　　1、賦能員工：通過數(shù)字化的建設(shè)給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，幫助員工更好的協(xié)同生產(chǎn)，重塑現(xiàn)在智能時代下工作模式的更高效的生產(chǎn)力。比如：各種線上協(xié)調(diào)的工具。

　　2、客戶溝通：通過數(shù)字化建設(shè)的各種工具方法和技術(shù)，與客戶保持高頻率的溝通，提升客戶體驗。同時保持對環(huán)境的高度敏感，隨時可以做出科學(xué)決策。比如在第一篇文章中提到的靈隱寺的智慧大屏，及時的保持對客流量的掌握，以便合理決策。

　　3、業(yè)務(wù)運營：優(yōu)化各種業(yè)務(wù)模式的運營狀態(tài)，快速的發(fā)現(xiàn)浪費，整合價值，從整個產(chǎn)業(yè)的上下游快速的找到突破口，為公司的戰(zhàn)略方向和發(fā)展提供支持，甚至調(diào)整產(chǎn)品服務(wù)，快速的轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。比如數(shù)字化工廠通過從輸入端到輸出端的數(shù)據(jù)的收集與整理。

　　4、產(chǎn)品服務(wù)：運用出色的數(shù)據(jù)處理能力，更可控的生產(chǎn)速度，提供更好的產(chǎn)品給客戶，實現(xiàn)客戶對于各類個性化要求的價值。

數(shù)字化建設(shè)的建議

　　一、確定數(shù)字化建設(shè)的架構(gòu)

　　每個企業(yè)都需要找到符合自己業(yè)務(wù)場景的關(guān)鍵性特征與對象，進(jìn)行價值優(yōu)先級排序后，才能更有的放矢的進(jìn)行建設(shè)。

　　二、明確數(shù)字化的基本方法論

　　在明確了需要的數(shù)據(jù)和場景之后，就要定義數(shù)字化建設(shè)的基本方法論。數(shù)字化建設(shè)由于其本身變化快，所以在定義基本方法論時，不要定義得過于龐大和完整，以防市場等環(huán)境出現(xiàn)了新的變化時不好調(diào)整。因此，主要基于方向，行動，反思進(jìn)行快速的行動和不停的改進(jìn)。但切記：方向的正確永遠(yuǎn)是第一要義。

　　戰(zhàn)略明：每個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，這決定著企業(yè)的發(fā)展方向。方向的正確是首先應(yīng)該重點關(guān)注的。接下來當(dāng)企業(yè)長期的戰(zhàn)略被分解成了成千上萬的細(xì)粒度舉措時，戰(zhàn)略就缺失了清晰的反饋機制?？赡芎茈y看到細(xì)微的舉措與創(chuàng)造價值(或者說客戶期望)之間的聯(lián)系。而“明”就是需要明明白白的拆解;明明白白與創(chuàng)造價值之間的聯(lián)系。

　　行動?。菏侵溉蝿?wù)要小，便于快速行動，且不會產(chǎn)生容易導(dǎo)致失控的慣性。任務(wù)一旦大了，不自由主的就會權(quán)衡得失、思慮周全。但往往我們想的，和符合客戶和市場的需要不是一回事。所以“小步快跑，快速迭代”就不失為一個好的辦法。快速地以最小的成本和有效的方式去驗證客戶之所想，價值之所在，且能隨便調(diào)整。

　　學(xué)習(xí)勤：是指在快速變化的時代需要進(jìn)行頻繁的試驗，所有的戰(zhàn)略在執(zhí)行時都可能會調(diào)整，計劃要調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)可能調(diào)整，技術(shù)方法需要調(diào)整，度量標(biāo)準(zhǔn)也需要調(diào)整，這就是考驗組織與人才能否快速學(xué)習(xí)及調(diào)整的挑戰(zhàn)，這同時也是行動小的原因之一。

　　三、定義數(shù)字化建設(shè)的狀態(tài)

　　有了場景，有了方法，就需要定義我們到底要什么?從時間這條軸上，看看有哪些數(shù)字化建設(shè)的場景給了我們未來企業(yè)經(jīng)營的有效性提供了幫助。

　　1、看清業(yè)務(wù)，全面了解過去發(fā)生的事情。整理出各種數(shù)據(jù)報表，這里面最關(guān)鍵在于：數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的設(shè)計難度;業(yè)務(wù)團(tuán)隊對指標(biāo)體系的認(rèn)可和管理難度。

　　2 、洞察細(xì)節(jié)，敏捷掌握現(xiàn)在發(fā)生的事。

　　3 、智慧智能：對未來的事情提出預(yù)測和幫助決策。

　　以上就是關(guān)于“數(shù)字化建設(shè)的意義及建議”的介紹，供大家參考。咨詢數(shù)字化能力建設(shè)，歡迎致電中略咨詢，400-0014-591。