學(xué)習(xí)型組織是指通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高組織成員的素質(zhì)和技能，進(jìn)而提高組織效率和服務(wù)能力的一種組織形式。那么，如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的措施

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型組織需要采取一系列措施，以下是一些具體的措施：

　　1、建立共同愿景：組織需要建立共同的愿景和目標(biāo)，使組織成員能夠?qū)⒆约旱膫€(gè)人目標(biāo)融入組織愿景中，從而形成合力，促進(jìn)組織成員共同發(fā)展和進(jìn)步。

　　2、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)：組織成員需要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身素質(zhì)和能力。組織也需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。

　　3、開放式創(chuàng)新：組織需要鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議和意見，打破傳統(tǒng)的思維模式和體制束縛，促進(jìn)組織成員之間的交流和合作。組織也可以通過引進(jìn)外部人才和資源，不斷推動組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　4、透明化管理：組織需要建立透明化的管理機(jī)制，加強(qiáng)組織成員之間的溝通和協(xié)作，讓成員了解組織的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，從而增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力。

　　5、制度化保障：組織需要建立相應(yīng)的制度和機(jī)制，如學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核體系等，確保學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程能夠得到充分的支持和保障。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)：組織需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能的人才，為組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的支持。

　　7、持續(xù)改進(jìn)：組織需要不斷追求卓越和持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化工作流程和業(yè)務(wù)模式，提高組織的競爭力和服務(wù)能力。

　　總之，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織需要采取多種措施，從多個(gè)方面入手，不斷提高組織成員的素質(zhì)和技能，推動組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織成員的積極參與是至關(guān)重要的。

　　以上主要是關(guān)于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的介紹，供大家參考。