企業(yè)人才隊伍建設是一項重要而又復雜的工作，其既是企業(yè)發(fā)展壯大的重要基礎，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。本文就來探討一下企業(yè)人才隊伍建設的目的和重要意義，以及企業(yè)人才隊伍建設的方法。

企業(yè)人才隊伍建設的目的

　　人才隊伍建設的目的主要有以下兩點：

　　1、防止管理崗位和非管理類關鍵崗位出現(xiàn)人才斷層，避免后繼無人。

　　2、通過不斷提高企業(yè)員工的整體素質，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　構建企業(yè)人才隊伍建設，一方面是要構建一支高素質、熟練程度高、綜合能力強、思維敏捷、素質全面、有戰(zhàn)斗力的人才隊伍，另一方面是要提高企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)人才隊伍建設的意義

　　1、加強企業(yè)人才隊伍建設是實施人才興企戰(zhàn)略的必然要求，人才問題是一個戰(zhàn)略性的問題，是決定企業(yè)發(fā)展的命運問題。企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展和進步，就要大力實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，提升勞動者的素質以及專業(yè)技術，培養(yǎng)出一批專業(yè)技能高超、專業(yè)綜合素質較強的專門性人才和拔尖性人才。

　　2、人才建設對企業(yè)的人力資源部門建設具有重要的示范和帶動作用，只有營造一個高層次和專業(yè)化的人才培養(yǎng)通道，才能帶動一個人才群體的發(fā)展和進步。

　　3、幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。企業(yè)要想實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，就必須建立一支高素質、高技能、高效率的人才隊伍，這樣才能更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。

　　4、提高企業(yè)的效率。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持，人才可以帶來更多的創(chuàng)新思維，提高企業(yè)的效率，從而提升企業(yè)的整體實力。

　　5、幫助企業(yè)提升市場競爭力。企業(yè)要想在市場上取得成功，就必須擁有人才隊伍，這樣才能更好地把握市場機遇，提高企業(yè)的市場競爭力。

企業(yè)人才隊伍建設的重要性

　　企業(yè)人才隊伍建設的重要性不言而喻，企業(yè)的發(fā)展是一個復雜的過程，企業(yè)的經(jīng)營成果往往取決于企業(yè)人才隊伍的實力。一個企業(yè)的發(fā)展，與其聘請的人才隊伍密切相關，企業(yè)的發(fā)展和技術的進步也依賴于企業(yè)人才隊伍的實力。此外，企業(yè)人才隊伍建設有利于提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營水平的持續(xù)發(fā)展，助力企業(yè)更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)人才隊伍建設的方法

　　1、從戰(zhàn)略上組織人才隊伍建設，重點引進外部人才，并制定人才培養(yǎng)、培訓、使用、運用及激勵有效的方案，以改善企業(yè)人才隊伍的結構。

　　2、完善企業(yè)的招聘、晉升、績效考核等人才管理機制，構建科學的人才管理體系。

　　3、重視企業(yè)文化建設，強化企業(yè)文化的影響力，提升企業(yè)的人才吸引力。

　　4、重視內部培訓，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才結構，把培訓制度融入到企業(yè)運作中，通過培訓提高企業(yè)整體素質。

　　5、建立完善的評估機制，給予的員工應有的嘉獎和懲罰。

總結

　　企業(yè)人才隊伍建設的重要性不可忽視，它不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的重要基礎，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。企業(yè)應當以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，采取有效的措施，積極構建和完善企業(yè)人才隊伍，以提高企業(yè)核心競爭力，走向更高的發(fā)展高度。

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