發(fā)布時(shí)間:2023-02-08 09:30:560
1、通過人才培養(yǎng)能夠樹立國有企業(yè)權(quán)威。
一個(gè)競爭力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè),其背后必然有一批高素質(zhì)人才在做貢獻(xiàn)。高素質(zhì)人才是國有企業(yè)的命脈,通過人才培養(yǎng)能有幫助國有企業(yè)在同行中樹立威望,穩(wěn)固在同行業(yè)當(dāng)中的地位。同時(shí),人才培養(yǎng)能夠?yàn)閲衅髽I(yè)吸引更多的優(yōu)秀人才,從而推動(dòng)國企發(fā)展,為國企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2、通過人才培養(yǎng)能夠促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。
高素質(zhì)技術(shù)人員能促進(jìn)國有企業(yè)良性發(fā)展。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快,為了能在市場競爭中長期保持優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷生產(chǎn)出市場占有率高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不然企業(yè)就可能難以發(fā)展生存下去。要想有效解決這一問題,關(guān)鍵是要培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才,從而提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng),進(jìn)行科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,優(yōu)化產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
3、通過人才培養(yǎng)能夠提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與其自主創(chuàng)新能力密切相關(guān)。國有企業(yè)不斷創(chuàng)新的過程,就是不斷創(chuàng)造企業(yè)利潤和不斷積累企業(yè)財(cái)富的過程。國有企業(yè)希望通過不斷努力提高自身的科技研發(fā)能力,生產(chǎn)開發(fā)出適應(yīng)市場發(fā)展、滿足廣大顧客需求的技術(shù)產(chǎn)品,從而不斷優(yōu)化國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,國有企業(yè)要高度重視選拔培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,切實(shí)把創(chuàng)新工作提升到戰(zhàn)略性高度。要加快推進(jìn)人事制度改革,建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密適應(yīng)的有效人才激勵(lì)機(jī)制,形成一整套健全的可以吸引、留住、培養(yǎng)人才,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制。
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
從古至今,時(shí)代的發(fā)展和變遷都需要以人為根本,以知識信息為基礎(chǔ),也就是說,人才是促進(jìn)時(shí)代發(fā)展的主要因素,而國有企業(yè)只有不斷的挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才,才能與時(shí)代接軌,才能為國有企業(yè)的長期規(guī)劃和決策奠定基礎(chǔ),提高企業(yè)生產(chǎn)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、只有尊重人才,才能適應(yīng)市場變化。
現(xiàn)代化的市場是瞬息方變的,而國有企業(yè)要想做出正確的市場決策,在社會競爭中取勝,就必須改變傳統(tǒng)的觀念和思想,尊重知識,尊重人才,制定人才培養(yǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的人才,才能使國有企業(yè)具有旺盛的生命力,才能把新科技、新工藝發(fā)揚(yáng)光大,才能拓展市場,更進(jìn)一步增強(qiáng)國有企業(yè)的市場活力,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展服務(wù)。
3、只有制定人才培養(yǎng)機(jī)制,才能打好競爭攻堅(jiān)戰(zhàn)。
只有制定規(guī)范化的人才培養(yǎng)機(jī)制,才能建立一支能文能武的團(tuán)隊(duì),才能做好市場攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍,所以人才戰(zhàn)略才是國有企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,作為國有企業(yè)的決策人員,必須改變思維理念,把培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬的綜合型、全能型人才,作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重大任務(wù),為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展,當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)市場中的國有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這就需要國有企業(yè)在經(jīng)營過程中具備對市場上的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行有效的監(jiān)督和見證,也需要提升自身專業(yè)的信息咨詢服務(wù)能力,這樣才能更好地進(jìn)行資源的有效配置。
如果國有企業(yè)在市場經(jīng)營的過程中沒能做好加強(qiáng)人才培養(yǎng),就很可能使得國有企業(yè)的市場競爭力下降,導(dǎo)致逐漸被市場所淘汰。國有企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制在國有企業(yè)的管理過程中,也被人們稱為人才培養(yǎng)制度。
這種制度主要是通過一套理性化、科學(xué)化的管理方式來協(xié)調(diào)人才培養(yǎng)主體和客體之間的相互作用,從而確保實(shí)現(xiàn)主體的目標(biāo)。簡單來說,國企人才培養(yǎng)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)就是主體利用人才培養(yǎng)杠桿來調(diào)動(dòng)客體的積極性,來誘發(fā)客體工作中的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而激發(fā)人的內(nèi)在潛能。
以上主要是關(guān)于“人才培養(yǎng)對國企發(fā)展的意義及重要性”的介紹,供大家參考。咨詢人才隊(duì)伍建設(shè),歡迎致電中略咨詢。
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企業(yè)如何進(jìn)行人才培養(yǎng)?企業(yè)人才培養(yǎng)的建議