組織績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。那么，為什么要做組織績效管理呢？本文就來探究一下組織績效管理的目的和重要性。

組織績效管理的目的

　　1、戰(zhàn)略目的。績效管理體系將員工的工作活動與組織的戰(zhàn)略目標聯(lián)系在一起。在績效管理體系的作用下，組織通過提高員工的個人績效從而提高組織的整體績效，進而實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。

　　2、管理目的。組織在多項管理決策中都要使用到績效管理信息(特別是績效評價的信息)?？冃Ч芾碇锌冃гu價的結果是企業(yè)進行薪酬管理決策、晉升決策、保留或解雇決策等重要人力資源管理決策的重要參考依據(jù)。

　　3、開發(fā)目的。績效管理的過程可以使組織發(fā)現(xiàn)員工工作中的不足，從而進行有針對性的培訓，能夠有效地提高員工的知識、技能和素質，促進員工個人發(fā)展，實現(xiàn)績效管理的開發(fā)目的。

組織績效管理的重要性

　　1、提高工作效率。

　　組織績效管理的一個主要目的是提高工作效率。通過對組織的各項工作進行績效評估，可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，同時也可以找到提高工作效率的方法和途徑。通過改進工作流程、優(yōu)化組織結構、提高員工素質等手段，可以有效地提高工作效率，實現(xiàn)更高效的運營。

　　2、優(yōu)化資源配置。

　　組織績效管理還可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，確保資源的合理利用。通過對各項資源的使用情況進行監(jiān)控和評估，可以發(fā)現(xiàn)資源的浪費和短缺情況，進而制定相應的資源調配方案，使得資源得到更加合理的利用，從而降低成本，提高效益。

　　3、促進員工發(fā)展。

　　組織績效管理還可以促進員工的發(fā)展。通過對員工的績效進行評估，可以發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和不足，進而為員工提供相應的培訓和發(fā)展機會。這不僅可以提高員工的工作能力和素質，也可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供源源不斷的動力。

　　4、幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

　　組織績效管理還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。通過對企業(yè)各項工作的績效進行監(jiān)控和評估，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和不足，進而制定相應的戰(zhàn)略調整方案，使得企業(yè)能夠更好地適應市場變化和競爭環(huán)境，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

組織績效管理的意義

　　1、支撐戰(zhàn)略目標的達成，組織績效的目標一定要承接戰(zhàn)略績效目標。

　　2、促進組織協(xié)同牽引，做到力出一孔、利出一孔。

　　3、衡量組織的貢獻，據(jù)此激勵優(yōu)秀，督促后進。

　　以上主要是關于“組織績效管理的目的和重要性、意義”的介紹，供大家參考。咨詢績效管理體系設計，歡迎致電中略咨詢。