KPI與重點工作任務的區(qū)別之處

　　1、KPI是量化衡量經(jīng)營活動的結(jié)果；重點工作任務主要工作不容易量化。

　　2、KPI由客觀計算公式或定性評估得出；重點工作任務由上級評價得出。

　　3、KPI側(cè)重考察當期業(yè)績；重點工作任務可以考察長期性工作。

　　4、KPI側(cè)重考察最終成果；重點工作任務考察工作過程。

　　5、KPI側(cè)重考察對經(jīng)營成果有直接控制力的工作；重點工作任務考察對經(jīng)營成果無直接控制力的工作。

KPI與重點工作任務的共同關(guān)系

　　1、針對目標崗位的工作職責和工作性質(zhì)設定。

　　2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標分解得出，基于關(guān)鍵價值驅(qū)動因素。

　　3、反映關(guān)鍵經(jīng)營活動的效果，而不是全部操作過程。

　　4、由上級設定下屬認同。

KPI與重點工作任務設定相結(jié)合的好處

　　1、管理者對企業(yè)價值關(guān)鍵驅(qū)動活動更加清晰了解。

　　2、能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題與不足。

　　3、各層級人員對部門使命及工作重心更加清晰明確。

　　4、企業(yè)能夠?qū)I(yè)績和活動過程進行客觀衡量。

KPI指標與重點工作任務的內(nèi)涵

　　1、K(Key):是關(guān)鍵的、不可缺少的、也是少量的：既反應達成目標的關(guān)鍵點，也反應達成目標的關(guān)鍵路徑和價值增值的過程。

　　2、P(Performance)：與目標在方向、路徑上一致的行為結(jié)果(績效)，相對于企業(yè)經(jīng)營最終結(jié)果仍然是一種過程。

　　3、I(Indicator)：是指標，同時具有指引、暗示、隱喻的動態(tài)(主動)趨向：反應主動地為達成目標所設立的路徑標識。

　　重點工作任務設計的關(guān)鍵核心是對里程碑的科學描述。一般而言，工作里程碑盡量具體，比如明確目標時間、目標任務的細化描述、完成任務的評判特征；只選擇對企業(yè)價值有貢獻的關(guān)鍵工作區(qū)域，而非所有工作內(nèi)容；選擇的工作目標不用太多，通常在3個以內(nèi)。

　　以上就是關(guān)于“KPI與重點工作任務的區(qū)別和關(guān)系”，供大家參考。