發(fā)布時間：2023-03-23 09:00:180
1、戰(zhàn)略傳達(dá)或者學(xué)習(xí)不到位。很多企業(yè)的戰(zhàn)略或者計劃雖然制定了，但真正了解的員工卻非常少，僅有高層或者管理者知道，而且沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以大部分員工根本不了解，也不理解，更談不上執(zhí)行到位了。
2、戰(zhàn)略沒有分解，沒有具體的行動。員工對于宏觀的戰(zhàn)略是不理解的，需要有具體的行動方案，員工才能更好的執(zhí)行。
3、戰(zhàn)略的責(zé)權(quán)不清晰，沒有績效考核，沒有與員工的利益掛鉤。有些戰(zhàn)略可能沒有明確責(zé)任，或者不是很清楚，也沒有績效考核的約束，員工執(zhí)不執(zhí)行都一個樣，執(zhí)行到不到位也是一個樣，員工當(dāng)然落得輕松了，戰(zhàn)略也就執(zhí)行不到位了。
4、戰(zhàn)略涉及到多部門配合的難以執(zhí)行。涉及多部門配合，需要領(lǐng)導(dǎo)去溝通，為更好的執(zhí)行創(chuàng)造條件，下面員工才能夠更好的協(xié)同、配合。
1、沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化，也就沒有了嚴(yán)格執(zhí)行的工作氛圍。
2、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率：領(lǐng)導(dǎo)者自身都缺乏表率，何來要求員工執(zhí)行到位。
3、制度、流程的缺失或不夠完善：沒有相應(yīng)的管理制度、工作流程，或者出臺的制度、流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，過于繁瑣，不利于執(zhí)行。
4、企業(yè)沒有找到有執(zhí)行力的員工，員工的執(zhí)行力自然上不去。
以上就是“戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的原因及表現(xiàn)”的介紹，供大家參考。咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理，歡迎致電中略咨詢。
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修改時間：2023-03-23 09:03:42
戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)督評價的目的及內(nèi)容
