服務(wù)內(nèi)容

健全法人治理體系的主要服務(wù)如下：

1、開展法人治理體系梳理

2、組織各法人主體訪談，確定法人治理體系建設(shè)目標(biāo)

3、開展法人治理體系設(shè)計(jì)

4、開展法人治理架構(gòu)規(guī)劃

5、開展法人治理機(jī)制設(shè)計(jì)

6、輔導(dǎo)“公司章程”核心要點(diǎn)設(shè)計(jì)

7、開展“三會(huì)一層”議事規(guī)則和工作細(xì)則設(shè)計(jì)

8、法人治理體系文件匯編

9、輔導(dǎo)法人治理體系運(yùn)營(yíng)

主要成果

1、《公司法人治理體系》

2、《公司章程》

3、《“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)清單》(含董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席和總經(jīng)理權(quán)責(zé)清單)

4、《“三會(huì)一層”議事規(guī)則》

5、《“三會(huì)一層”工作規(guī)范與主要流程》

6、《董事會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)范》

7、《董事會(huì)秘書崗位職責(zé)》

8、《外派產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》

9、開展用戶培訓(xùn)

主要方法論

1、法人治理體系

2、法人治理架構(gòu)

3、法人治理機(jī)制

項(xiàng)目周期

預(yù)估時(shí)間長(zhǎng)度為：2個(gè)月。

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