績效和提成都是衡量員工工作表現(xiàn)的方式，但二者有著明顯的區(qū)別。本文將從定義、計算方式、適用范圍等多個方面進(jìn)行分析，以便更好地了解。

績效和提成的區(qū)別是什么？

　　1、定義不同。

　　績效是指員工在工作過程中所表現(xiàn)出的能力、水平和貢獻(xiàn)，是對員工工作績效進(jìn)行評估和考核的過程。而提成則是根據(jù)員工的銷售業(yè)績來計算的一種獎勵方式，是以銷售額或者銷售利潤為基礎(chǔ)的獎勵。

　　2、計算方式不同。

　　績效的計算方式比較復(fù)雜，需要考慮員工的工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊合作等多個方面。而提成的計算方式相對簡單，通常是根據(jù)員工的銷售額或者銷售利潤來進(jìn)行計算。

　　3、適用范圍不同。

　　績效通常適用于所有員工，不論是銷售人員還是管理人員。而提成通常只適用于銷售人員，因為他們的業(yè)績直接影響公司的銷售額和利潤。

　　4、目的不同。

　　績效的目的是提高員工的工作能力和水平，促進(jìn)員工的個人成長和企業(yè)的發(fā)展。而提成的目的則是激勵員工積極工作，增加銷售額和利潤，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

　　綜上所述，績效和提成雖然都是衡量員工工作表現(xiàn)的方式，但是它們的定義、計算方式、適用范圍和目的都有所不同。企業(yè)在選擇獎勵方式時，應(yīng)該根據(jù)員工的實際情況和企業(yè)的需求進(jìn)行選擇，以達(dá)到更好的效果。