2020年5月18日上午9:30分，在中山興中集團有限公司11樓會議室，集團公司總經(jīng)理李嘉航主持了“興中能源股份、頤豐食品股份”兩家新三板上市公司“對標管理評估”咨詢項目啟動大會。

圖1：興中集團“對標管理評估”項目啟動大會現(xiàn)場（1）

　　在會上，中略咨詢首席顧問迪凱老師通過對當前深化國企改革政策背景介紹，對“十四五”國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策趨勢分析，對2016年中山市國資委實施“資產(chǎn)資本化，資本證券化”布局背景，對推動五家優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)積極去新三板掛牌的戰(zhàn)略舉措的意義做了系統(tǒng)而全面的分析。這正是本次對標管理評估的背景和現(xiàn)實意義，通過新三板掛牌企業(yè)的對標管理評估檢驗其近年來作為新三板掛牌公司的發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)競爭地位、市場化發(fā)展能力、所取得的成績和存在的問題，通過對標管理，幫助兩家公司正視自身的市場競爭現(xiàn)狀，找出差距、迎頭追趕，從而達到推動兩家新三板掛牌公司的高質(zhì)量發(fā)展的目的。并進一步闡述了，興中集團啟動本次“對標管理評估”項目的需求、項目內(nèi)容和項目實施安排。

圖2：興中集團“對標管理評估”項目啟動大會現(xiàn)場（2）

　　在會上，興中集團公司李總經(jīng)理強調(diào)了本次“對標管理評估”項目安排不僅是市國資委的工作部署，更是集團公司全面對標管理實踐的一次試水，希望通過本次項目的實施，為集團其他公司后續(xù)的對標管理摸索出成功的經(jīng)驗。同時，集團公司李總經(jīng)理對本次“對標管理評估”項目的組織保障、人員保障和工作協(xié)同做出了具體的部署和安排，要求兩家公司不僅要認真對待，更要敢于“找差距、補短板、促發(fā)展”。

　　隨后，中略咨詢項目顧問與兩家新三板掛牌公司參會人員進行了項目實施安排與協(xié)調(diào)的具體對接，為本項目順利推進開了個好頭，打下堅實的基礎(chǔ)。