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某交通股份有限公司品牌規(guī)劃咨詢案例

客戶背景

某交通股份有限公司是一家大型國(guó)有公路運(yùn)輸企業(yè)。至2014年底,公司資產(chǎn)總額已達(dá)67.53億元,凈資產(chǎn)27.12億元;所轄二級(jí)及以下控股子公司91家,參股公司25家,現(xiàn)有員工2萬(wàn)多人。

中略咨詢顧問根據(jù)該公司的品牌建設(shè)需求,結(jié)合長(zhǎng)期的、豐富的的企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌咨詢、企業(yè)管理等綜合專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為該公司提供品牌規(guī)劃咨詢服務(wù)。

品牌文化的基本結(jié)構(gòu)

有什么樣的品牌文化?就有什么樣的品牌形象?

品牌競(jìng)爭(zhēng)力的“六大特征”

品牌建設(shè)之所以能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),關(guān)鍵在于“品牌競(jìng)爭(zhēng)力”,而品牌競(jìng)爭(zhēng)力具備以下六大特征。

品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)維度

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略演進(jìn)到21世紀(jì),在市場(chǎng)終端最激烈的表現(xiàn)為——品牌競(jìng)爭(zhēng),這是品牌建設(shè)的根本任務(wù)。

品牌管理能力要素評(píng)價(jià)模型

品牌建設(shè)的基本流程

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,著手進(jìn)行“品牌建設(shè)規(guī)劃”

本階段擬交付的見證成果清單

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